2025-01-22 09:00:18 辛慧 陳晨
今年以來，榆林合力天芪生物公司多措并舉提升管理水平，全力以赴節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，讓“降”字貫穿始終，把“增”字落到實處，助推公司經(jīng)營提效、發(fā)展提質(zhì)。
精打細(xì)算“節(jié)流策”
榆林合力天芪生物公司根據(jù)陜煤集團(tuán)及榆林合力公司穩(wěn)增長相關(guān)要求，今年制定了《降本增效長效機(jī)制實施方案》《治虧創(chuàng)效新舉措》等工作規(guī)程及制度要求，定期開展經(jīng)營分析會，對虧損項目治理進(jìn)行專題討論，全面梳理虧損項目成本以尋求降本措施實現(xiàn)減虧扭虧。
同時，該公司針對項目超計、超付情況，對《差旅費(fèi)管理規(guī)定》《招待管理辦法》等制度進(jìn)行修訂完善，確保成本管控的執(zhí)行力和控制力，維護(hù)成本管控的嚴(yán)肅性，嚴(yán)控非生產(chǎn)開支。較上年同期，該公司車輛管理費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用共節(jié)省31%。
榆林合力天芪生物公司按照“效益最大化、效率最優(yōu)化”原則，要求各車間、班組生產(chǎn)根據(jù)工作實際上報月度材料計劃，同時健全完善《生產(chǎn)預(yù)算管理制度》，每月下達(dá)預(yù)算控制指標(biāo)，與薪酬聯(lián)動，實行“節(jié)獎超罰”，激活員工“降本細(xì)胞”。目前，該公司已累計回收生產(chǎn)蒸汽冷凝水近4000噸，增加噴粉布袋回收提取物粉270kg，通過預(yù)算管理，每月電費(fèi)可節(jié)省5000元左右。
巧撥降本“金算盤”
三分部署，七分落實。為保證降本增效實施方案落地有聲、取得實效，榆林合力天芪生物公司大力開展“修舊利廢、變廢為寶、降本增效”活動，將老舊物資優(yōu)先周轉(zhuǎn)復(fù)用，經(jīng)鑒定無法直接使用的，該公司各部門根據(jù)實際情況“認(rèn)領(lǐng)”部分可維修復(fù)用的物資，采用拆解、翻新的方式進(jìn)行再次利用，讓廢舊材料、設(shè)備配件再次“煥新上崗”，充分挖掘舊設(shè)備的“剩余價值，提高二次利用率，降低檢修成本和備件費(fèi)。
今年，該公司已將修舊利廢作為一項常態(tài)化工作，明確廢舊材料范圍、材料回收管理要求及廢舊材料管理辦法，全力做好修舊項目甄選、過程評價等相關(guān)記錄，用實際行動助力企業(yè)降本增效?！拔覀兝玫镀吔橇稀U舊刀架等，翻新了碎料機(jī)及配套設(shè)施，自己更換取樣針和流動相就能修好高效液相色譜儀跑樣不準(zhǔn)的問題，既方便了工作，又節(jié)約了成本?！碧崛≤囬g員工說道。
目前，該公司已累計開展修舊利廢行動700多次，復(fù)新車間大件156件，共沖減成本8萬元。
科技創(chuàng)研 “增效翼”
榆林合力天芪生物公司以科研項目為主要載體，推動科技投入和生產(chǎn)經(jīng)營效益同步提升，推行“清單式”管理、“攻堅式”突破和全開放學(xué)習(xí)，為企業(yè)“鍛科技筋骨，育增長動能”。
榆林合力天芪生物公司對現(xiàn)有項目的研發(fā)周期、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)等各項工作制定詳細(xì)清單，反復(fù)試驗科研難點，大幅提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。在黃芪黃精發(fā)酵液研發(fā)過程中，該公司科研團(tuán)隊通過優(yōu)化發(fā)酵工藝參數(shù)、篩選優(yōu)良發(fā)酵微生物等措施，成功研制出微發(fā)酵程度的發(fā)酵液，解決了發(fā)酵不夠或發(fā)酵過度的問題；此外，在甘草提取物加熱濃縮環(huán)節(jié)，科研人員巧妙設(shè)計并實施了消泡控制技術(shù)，有效穩(wěn)定了產(chǎn)品產(chǎn)量，顯著降低了甘草甲苷等關(guān)鍵成分在生產(chǎn)過程中的含量損耗，該公司本年度已成功實現(xiàn)創(chuàng)收233萬元的亮眼成績。
同時，該公司積極與政府部門對接溝通，全力爭取各項優(yōu)惠政策扶持與獎補(bǔ)資金。目前，已申報國家項目獎補(bǔ)資金130萬元，并實際獲得政策性獎補(bǔ)98.75萬元，這些資金為公司科研生產(chǎn)提供了堅實資金后盾，推動公司沿“科技路”進(jìn)階，拓展科技增效新空間，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇。
返回頂部