2025-02-17 17:23:46
一季度以來，長慶油田、采油三廠兩級工作會報告中一處處讓人充滿期冀的字句就像春風(fēng)一樣，把希望的種子灑向了長慶油田采油三廠銀川燕鴿湖畔和千里油區(qū)每一個角落，“幸福感、安全感、獲得感”更是飛進(jìn)到了每一個干部員工的心間。
采油三廠以線下線上等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)各級工作會議精神，堅持原原本本學(xué)，深入思考學(xué)，反反復(fù)復(fù)學(xué)、結(jié)合生產(chǎn)實際對照學(xué)，真正讓會議精神入腦入心。特別是參加油田公司和采油三廠的代表們回到工作崗位后，在第一時間深入生產(chǎn)現(xiàn)場，走進(jìn)員工群眾當(dāng)中開展宣講，把“好聲音”、“好政策”帶回基層一線，在機關(guān)部室、值守井站大監(jiān)控班組等場所，這些代表們以新穎形式、真摯情感和生動講述，深入傳達(dá)兩級工作會議精神，推動會議精神深入人心，并轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮進(jìn)的強大力量。
全國勞模顧燕，在回到實訓(xùn)基地管理站后，第一件事就是向管理站的18名干部員工宣貫會議精神，她說：“每一份報告都思想深刻、內(nèi)涵豐富、措施具體，為推動高質(zhì)量發(fā)展指明了發(fā)展方向，提振了信心，我們管理站將持續(xù)聚焦‘突出人才強企、建強三支人才隊伍’目標(biāo)任務(wù)，突出黨建‘三基本’與‘三基’工作有機融合，充分發(fā)揮培訓(xùn)引領(lǐng)作用，著力推進(jìn)員工培訓(xùn)提質(zhì)增效，精準(zhǔn)施策賦智賦能，聚力護航高質(zhì)量發(fā)展……”
采油三廠各基層黨支部也發(fā)動網(wǎng)格力量，300名網(wǎng)格員走訪巡查，深入到困難員工、患病員工、軍人軍屬家中送去祝福，及時發(fā)現(xiàn)并解決“五小”問題，切實將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到了“慰問一人、溫暖一戶、帶動一片”，確保小事不出格，大事不出區(qū)、矛盾不上交、廠部做支撐。隨著假期結(jié)束，采油三廠已結(jié)迅速從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”，組織干部員工學(xué)習(xí)集團公司、油田公司、采油三廠2025年工作會議精神，堅持把對精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會轉(zhuǎn)化到更新觀念、理清思路、強化舉措上，以各種形式積極引導(dǎo)干部職工收心歸位、鉚足干勁，跑好開年“第一棒”，力爭油氣生產(chǎn)“開門紅”。
采油三廠嚴(yán)格按照2025年既定工作計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、任務(wù)到人化”的方式，不斷加快節(jié)點工作推進(jìn)，打通“堵點”、解決“難點”、消除“痛點”、補上“斷點”，真正拿出“沖”的精神狀態(tài)和昂揚斗志，在“干”字上動腦筋、花時間、下狠功，以嶄新的奮斗姿態(tài)迎接“原油生產(chǎn)任務(wù)重、安全環(huán)保壓力大”等挑戰(zhàn)，嚴(yán)要求、摳尺度、不松口的狠勁，連續(xù)抓、經(jīng)常抓確保各項工作有力有序有穩(wěn)有度、精準(zhǔn)高效快速推進(jìn)。
為了確保每一口井的實施效果長期有效，采油三廠積極建立措施井效益跟蹤評價臺賬，狠抓巡井、洗井、加藥以及油井小修等工作，對油藏動態(tài)和措施效益實時跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時開展針對性調(diào)整，實施增油措施，并達(dá)到了預(yù)期效果，為一季度原油生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
供稿：黃小輝
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