2025-02-25 15:36:33 辛慧 陳晨
年初謀遠(yuǎn)策，新年繪錦圖。2月14日，榆林合力公司一屆一次職代會(huì)、2025年度工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)召開(kāi)，擂響了公司上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)的新戰(zhàn)鼓。榆林合力公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表匯聚一堂，談成績(jī)、講形勢(shì)、謀對(duì)策，為各項(xiàng)工作開(kāi)出“良方”。
回首耕耘路，我們思變謀遠(yuǎn)
時(shí)間不語(yǔ)，卻記錄了奮進(jìn)的足跡；歲月不言，卻見(jiàn)證了所有的努力。
2024年，全體合力人韌守初心，承壓奮進(jìn)，交出了一份助力鄉(xiāng)村振興的亮眼答卷。這一年，公司榮獲“陜西省工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”等省部級(jí)以上榮譽(yù)8項(xiàng)，“榆林市中藥材技術(shù)服務(wù)中心”市縣級(jí)榮譽(yù)10項(xiàng)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.9億元，完成集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃的125%，較上年同期增長(zhǎng)22%，較上年同期減虧618萬(wàn)元；這一年，公司扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，全年收購(gòu)紅棗、黃芪等原料500余噸，幫扶資金1000余萬(wàn)元；這一年佳縣甜葉菊種植提取項(xiàng)目建設(shè)如期完成，建成了年產(chǎn)300噸甜菊糖苷生產(chǎn)線(xiàn)全年三試生產(chǎn)順利完成；這一年治虧創(chuàng)效成果顯著，如期完成治虧階段性任務(wù)完成4戶(hù)企業(yè)治虧目標(biāo)，十項(xiàng)可控費(fèi)用較去年同期降低15%，財(cái)務(wù)節(jié)約利息費(fèi)用130萬(wàn)元，節(jié)約人工成本110萬(wàn)元，盤(pán)活“4號(hào)館”實(shí)現(xiàn)增收306萬(wàn)元，爭(zhēng)取各類(lèi)政府獎(jiǎng)補(bǔ)資金600萬(wàn)元；這一年，公司堅(jiān)持“內(nèi)部+外部”“線(xiàn)上+線(xiàn)下”統(tǒng)籌推進(jìn)，全面拓展產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，外部市場(chǎng)占有率達(dá)65%……
奮斗充滿(mǎn)艱辛，成績(jī)令人振奮。一串串實(shí)實(shí)在在的數(shù)字，一項(xiàng)項(xiàng)落地見(jiàn)效的成果，彰顯著榆林合力公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上更加篤定前行的堅(jiān)實(shí)步伐，一年來(lái)的每一程跨越、每一項(xiàng)成果，都是合力人攜手拼出來(lái)的、干出來(lái)的。
腳落今時(shí)路，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)
回望過(guò)去，歷程不凡；遠(yuǎn)眺未來(lái)，激情澎湃；而腳下，是發(fā)展的新坐標(biāo)。
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年、“十五五”規(guī)劃布局之年的新形勢(shì)新任務(wù)，在此重要節(jié)點(diǎn)，如何下好開(kāi)年“先手棋”，既要持之以恒多點(diǎn)突破，也要加力推進(jìn)蹄疾步穩(wěn)。全體員工樹(shù)立重業(yè)績(jī)、降成本、增效益、補(bǔ)短板、促發(fā)展的思想意識(shí)，以無(wú)畏的勇氣和頑強(qiáng)的斗志開(kāi)創(chuàng)新局面、展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。
榆林合力公司堅(jiān)決扛起助力鄉(xiāng)村振興政治擔(dān)當(dāng)，緊密結(jié)合中省市和集團(tuán)公司助力鄉(xiāng)村振興工作部署，以持之以恒之姿鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效能，夯實(shí)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)定啃下“治虧創(chuàng)效”硬骨頭，高度重視集團(tuán)公司以“做優(yōu)存量”“做強(qiáng)增量”的有效銜接和鞏固延伸，如期完成治虧任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期減虧目標(biāo)；堅(jiān)持向外部市場(chǎng)要效益，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)的政策支持，進(jìn)行多路徑探索，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，全方位、深層次加大市場(chǎng)開(kāi)拓力。
共識(shí)，在討論中凝聚；力量，在團(tuán)結(jié)中迸發(fā)。報(bào)告字字有力、句句提氣，翻開(kāi)代表手中的報(bào)告，上面標(biāo)注了重點(diǎn)記號(hào)、畫(huà)著具體目標(biāo)，還有結(jié)合自身工作寫(xiě)下的筆記。代表們說(shuō)，報(bào)告每讀一次，振奮更深一度，責(zé)任更添一分。
展望未來(lái)路，我們言近意遠(yuǎn)
一分部署，九分落實(shí)。2025年是榆林合力公司鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接5年過(guò)渡期的最后一年，是集團(tuán)公司的“協(xié)同增效年”，也是公司“三年治虧”發(fā)展的突破之年。公司全體上下正披堅(jiān)執(zhí)銳、聞令而動(dòng)。
榆林合力公司全年工作圍繞“通過(guò)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造助力鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿企業(yè)”一個(gè)目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，落實(shí)“高效率堅(jiān)持深化改革、高質(zhì)量完成治虧創(chuàng)效任務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)制定十五五戰(zhàn)略規(guī)劃”三項(xiàng)任務(wù)。聚力營(yíng)銷(xiāo)突破，在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式上再發(fā)力，打破常規(guī)思維，加強(qiáng)渠道與品牌推廣，開(kāi)拓“四個(gè)一批”銷(xiāo)售渠道，強(qiáng)化展銷(xiāo)中心功能定位，推行線(xiàn)上平臺(tái)，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，提升服務(wù)水平；聚力產(chǎn)品迭代，在洞察客戶(hù)需求上再發(fā)力，打好大健康“時(shí)代牌”與“土特產(chǎn)”招牌，樹(shù)立爆款思維，優(yōu)化產(chǎn)品手冊(cè)；聚力科研創(chuàng)新，在技術(shù)前沿攻堅(jiān)上再發(fā)力，優(yōu)化科技創(chuàng)新體系，提升核心技術(shù)，提高科研隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；聚力管理升級(jí)，在落實(shí)改革任務(wù)上再發(fā)力，堅(jiān)持“掛圖作戰(zhàn)”推進(jìn)改革，考核問(wèn)效優(yōu)化管理，向內(nèi)挖潛提升效能，業(yè)法融合防范風(fēng)險(xiǎn)；聚力安全生產(chǎn)，在嚴(yán)抓細(xì)管上再發(fā)力，強(qiáng)化責(zé)任主體履職，嚴(yán)格一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)治理，加大食品安全管理；聚力黨建引領(lǐng)，在群團(tuán)協(xié)同上再發(fā)力，強(qiáng)黨性抓實(shí)思想引領(lǐng)，夯基礎(chǔ)推進(jìn)黨建增效，明責(zé)任提升干部培養(yǎng)，嚴(yán)監(jiān)管強(qiáng)化廉政建設(shè)，聚合力激發(fā)職工活力。
一項(xiàng)項(xiàng)新部署，一個(gè)個(gè)新舉措，是勵(lì)志圖強(qiáng)的決心，是揚(yáng)帆啟航的號(hào)角。
積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也。寒風(fēng)凜冽，卻也孕育著無(wú)盡的希望與力量。走出會(huì)場(chǎng)，與會(huì)同志信念堅(jiān)定，帶著傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好會(huì)議精神的責(zé)任，奔赴各自工作崗位，以更果敢的執(zhí)行力、更卓越的進(jìn)取心，勁乘春風(fēng)繪新卷，更揚(yáng)云帆立潮頭！
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