2025-04-14 20:38:56
4月6日下午碰頭會(huì)上，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油三廠五里灣一區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擲地有聲地提出：“要常態(tài)化開(kāi)展月度督導(dǎo)檢查，以刀刃向內(nèi)的決心診斷管理癥結(jié)，通過(guò)自查自改賦能原油上產(chǎn)，切實(shí)提升精細(xì)化管理水平?！边@番話語(yǔ)為即將開(kāi)展的月度督導(dǎo)檢查錨定了“求真務(wù)實(shí)、抓鐵有痕”的總基調(diào)，旨在為首季經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成筑牢堅(jiān)實(shí)保障。
為確保督導(dǎo)檢查不流于形式，采油三廠五里灣一區(qū)機(jī)關(guān)兩室一中心提前謀劃、周密部署。各小組負(fù)責(zé)人深入剖析基層中心站（隊(duì)）運(yùn)行特點(diǎn)，系統(tǒng)梳理出“會(huì)議精神宣貫、車輛調(diào)派及運(yùn)力管理、電力保障、道路及防洪防汛”等核心檢查維度，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整“措施增油、配水合格率、設(shè)備管理、管線巡護(hù)”等12項(xiàng)考核指標(biāo)。這場(chǎng)籌備工作猶如精密的齒輪校準(zhǔn)，每一個(gè)檢查重點(diǎn)的確定、每一項(xiàng)考核內(nèi)容的修訂完善，都經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲與實(shí)地驗(yàn)證，只為織密基層生產(chǎn)運(yùn)行管理的“體檢網(wǎng)絡(luò)”。
采油三廠五里灣一區(qū)15名檢查人員兵分三路，如精準(zhǔn)的“掃描儀”般切入各個(gè)班站和井組。他們手持項(xiàng)檢查清單，在安全、生產(chǎn)、黨群、經(jīng)營(yíng)等方面展開(kāi)地毯式排查。在南四轉(zhuǎn)中心站南二增壓站內(nèi)，專職安全員李超化身“安全啄木鳥(niǎo)”。不僅發(fā)現(xiàn)工衣穿戴不規(guī)范、供氣閘門滲漏等顯性隱患，更與運(yùn)維班員工深入交流：“當(dāng)前氣溫波動(dòng)大，現(xiàn)場(chǎng)操作必須嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化流程。供氣管線堵塞時(shí)一定不能用火烘烤，稍有不慎就會(huì)釀成大禍。”這樣的場(chǎng)景，正是整個(gè)檢查過(guò)程的一個(gè)微小縮影。
此次檢查以全國(guó)兩會(huì)精神為燈塔，將“守正創(chuàng)新書(shū)榮光—‘形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育開(kāi)展情況作為重要標(biāo)尺，通過(guò)查閱影像資料、核驗(yàn)基礎(chǔ)臺(tái)賬、實(shí)地操作演練等方式，全面評(píng)估基層單位的工作實(shí)效。檢查人員如同技藝精湛的能工巧匠，在原油生產(chǎn)任務(wù)、數(shù)字化建設(shè)、后勤保障等檢查中“抽絲剝繭”，既關(guān)注春檢工作的推進(jìn)效率、原油生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，也聚焦員工的工作強(qiáng)度、住宿條件等民生細(xì)節(jié)；既嚴(yán)查六小措施、高壓井組管線治理的落實(shí)情況，也評(píng)估干部履職“兩冊(cè)”的宣貫成效。這種 “既見(jiàn)森林又見(jiàn)樹(shù)木”的檢查方式，確保了對(duì)基層管理的全方位透視。
在“拉網(wǎng)式”排查中，檢查人員面對(duì)問(wèn)題，他們不僅現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具“診斷書(shū)”，更注重“開(kāi)方抓藥”，提出針對(duì)性整改措施。與此同時(shí)，對(duì)于基層中心站（隊(duì)）在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)行、后勤管理等方面涌現(xiàn)的“金點(diǎn)子”，檢查組成員不吝溢美之詞，當(dāng)場(chǎng)給予肯定與鼓勵(lì)。這種“嚴(yán)管厚愛(ài)”的檢查模式，既壓實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，又激發(fā)了基層創(chuàng)新活力。
據(jù)悉，每月一次的月度督導(dǎo)檢查，猶如一場(chǎng)及時(shí)的“健康體檢”，不僅為作業(yè)區(qū)精準(zhǔn)把脈了生產(chǎn)管理的“癥結(jié)”，更通過(guò)即查即改的閉環(huán)管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
供稿：黃小輝
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