2025-07-10 16:11:50
越是逆風(fēng)，越能激發(fā)潛能；越是挑戰(zhàn)，越能彰顯奮斗價(jià)值。上半年，對于奮進(jìn)中的中國石油長慶油田采油三廠五里灣一區(qū)而言，是攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的半年，是創(chuàng)新突破、拼搏進(jìn)取的半年，更是收獲滿滿的振奮之期。干部員工以“咬定青山”的定力、“不破樓蘭”的決心、“勇闖險(xiǎn)灘”的魄力，嚴(yán)抓黨的建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、油田穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效、基礎(chǔ)管理等工作，只爭朝夕、堅(jiān)韌前行，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
上半年，采油三廠五里灣一區(qū)將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，夯實(shí)黨支部“三會一課”陣地，創(chuàng)新打造“專題研學(xué)+云端賦能”雙輪驅(qū)動學(xué)習(xí)模式，構(gòu)建“集中研學(xué)+線上自學(xué)+實(shí)踐促學(xué)”三位一體學(xué)習(xí)矩陣，推動全體黨員干部深悟八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)核。累計(jì)開展“陽光加油站”18 期、36課時(shí)，組織生活會1次，民主評議黨員1次，黨總支書記講黨課2次，涌現(xiàn)出趙海燕、陳善琴、趙晟等公司級以上勞模先進(jìn)，正能量處處傳遞。
上半年，采油三廠五里灣一區(qū)深入踐行以“壓艙石工程”為引領(lǐng)的油田穩(wěn)產(chǎn)新模式，以精細(xì)注水為核心推進(jìn)降遞減工作。秉持精細(xì)管理、精準(zhǔn)投入理念，穩(wěn)步實(shí)施精細(xì)注水調(diào)整、精準(zhǔn)水驅(qū)治理、提高采收率試驗(yàn)等工作，推動油田穩(wěn)產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)。針對油井功圖、三相分離器運(yùn)行狀態(tài)、管線輸油等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施全天候監(jiān)控排查，扎實(shí)開展井組、油藏動態(tài)分析，精準(zhǔn)定位開發(fā)矛盾，通過穩(wěn)步小幅上調(diào)注水保障油藏良性開發(fā)，讓注入水發(fā)揮最大效益。不斷優(yōu)化上產(chǎn)措施，強(qiáng)化問題解決時(shí)效，提升油井有效時(shí)率。截至目前，實(shí)施措施40井次，累計(jì)增油2795.93 噸，為完成措施任務(wù)注入了強(qiáng)勁動力。
上半年，采油三廠五里灣一區(qū)層層壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，深化“安眼工程”應(yīng)用，嚴(yán)控四條紅線、六項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“一圖、兩單、四卡、一手冊”建立工作。組織“安全隱患排查”“隱患辨識科普”“安全隱患曝光”“消除隱患演練”等專題行動，實(shí)施安全生產(chǎn)記分管理辦法，對標(biāo)安全規(guī)范記錄巡檢臺賬，精準(zhǔn)糾治“三違”行為，嚴(yán)守“無視頻不作業(yè)”底線。搶抓安全施工“黃金期”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對重點(diǎn)工程開展質(zhì)量督查，對照風(fēng)險(xiǎn)管控清單自查自改，建立隱患臺賬精準(zhǔn)整改，確保質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)有效化解。1至6月，開展專項(xiàng)活動6次，組織消防應(yīng)急演練7次，落實(shí)22項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，并對相關(guān)責(zé)任人開展警示談話，形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢。
一路砥礪前行，鑄就堅(jiān)定信念；始終篤定進(jìn)取，譜寫時(shí)代華章。站在下半年新起點(diǎn)，采油三廠五里灣一區(qū)將以更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添新功。
供稿：黃小輝
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